一、隐身现实
第二天，办公室早晨的灯光显得柔和却潜藏压力。林清雅推开办公区门，看到自己工位上的文件被移到角落——那是张颖“顺手”帮她安排的，无声提醒：“新人位置就该在这儿。”
她心里一沉，但面上依然保持风度。点开电脑，开始整理昨晚复盘的数据。小赵从旁边凑过来，低声提醒：
“张颖在午会前会再强调不使用初步数据那一套，所以下午你得先别露面。”
林清雅微微点头：“我知道，但也得做她的预期之外。”
二、被逼上台
午会如期而至。张颖先发一段激情陈词：“咱们要稳，下个月要报备高层，不能冒进。”“清雅的数据还在审核，大家暂时别引用。”
话音未落，又有几个老员工纷纷附和。
林清雅站起身，语气平稳但声音清晰：
“我理解审核流程，也正配合。但我想借此机会邀请大家一起看一看这两个问题：一是用户真正停留时间点在哪个流程卡住，二是竞品如何在类似流程中提升用户体验。我可以在下周和 UX、技术组一起出具 A/B 测试初版数据，供大家判断是否需执行。我的意思是——可以稳，但请让我协助推动，给团队一个实证判断依据。”
会议室一阵轻微骚动，但并没有被打断。有人小声说：“可以试一下。”
最终，资深同事陈威点头：“好，清雅你先主导这个环节，星期五 demo 给大家看。”
张颖眼神微变，但没有否定。林清雅轻轻呼出一口气，她知道，这是第一次真正站稳脚。
三、冷静表达，赢得支持
午后，林清雅走进 UX 小组会议室，主动提出协作。她说：
“我这星期会用调研数据模拟两套首页结构，并和用户访谈组做三轮小样本测试。之后和技术组一起上SaaS系统做 A/B 比对。”
UX 负责人李薇点头：“我们支持，只是时间较紧，我帮你看调研效率。”
技术组组长江晨补充：“我给你排个资源，看能不能提供开发环境支持。”
两组都露出了合作意愿。林清雅收心领命，迅速分配任务，展示出领导力初露。
西、朋友圈的鼓励
当晚，她在朋友圈发了一条动态：
“第一天被逼撤稿，第二天主动申请协作。今天终于有人肯让我带头。职场就是一场试炼，但我相信，不只是嘴上‘她说了算’，更要给出事实支撑。明天 demo 实战，继续加油！”
朋友圈里，助理小赵评论：“支持你！你真的越来越稳了。”
大学好友也点赞留言：“职场女王上线！”
这一刻，她发现不是自己一个人在跑，这场逆袭，也开始获得关注。
五、成长的小高潮
林清雅回到书桌前，打开系统文档，正式建立了一个“联合任务表”：
调研脚本 + 样本名单（UX项）
A/B 测试指标设定（技术项）
Demo 汇报PPT结构（总结项）
她的名字第一次出现在“会议主持人”旁边，还写着“牵头角色”。那一刻，她知道自己不仅没被边缘化，反而重新赢得了角色话语权。
六、下一步预告
她下班前最后一件事，是设置提醒：
“明天下午 demo，初战 A/B 数据上线。”
她合上文件，关灯离开。走在空荡的走廊里，回想起一句话：
“被质疑时，要冷静。把话语权要回来，不是喊口号，而是做出结果。”
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